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　　陳偉鴻：

　　但是要說這個無名英雄，在金融危機爆發的時候，是不是也受到了一些沖擊？

　　康義：

　　這次有色金屬是受金融危機比較嚴重的行業之一，用一個形象的話，有色金屬去年受金融危機影響叫冰火兩重天。

　　陳偉鴻：

　　冰火兩重天。

　　康義：

　　上半年整體形勢還比較好，特別是9月份以后，急轉直下，價格暴跌。這幾個主要的品種，銅、鋁、鉛、鋅、鎳下跌了58%、44%、32%、32%和78%，就這么個幅度。

　　陳偉鴻：

　　剛剛聽說去年在危機發生之前，你們花了巨資買了12萬噸的銅，是不是？

　　馬月琴 遠東控股集團有限公司市場總監：

　　沒有，這只是我們全年的一個用量。

　　陳偉鴻：

　　全年的用量，并沒有直接把它采購過來？

　　馬月琴：

　　不可能，不可能，作為企業來說不可能這么做。

　　陳偉鴻：

　　如果這么做的話，會有什么樣的一些后果出現？

　　馬月琴：

　　這么說起來肯定就是滅頂之災了。因為我們是一個生產型的企業，原材料占比量很大，而且原材料的漲和跌對我們企業來說，有很大的一個風險。

　　呂友清：

　　其實有色金屬它的價格形成有特殊的機制，有色金屬它又是一種資本品，它的價格是通過期貨市場，通過資本市場來決定的，由于金融危機使全球的資本市場的價格重心下移，就加速了有色金屬價格的下跌。所以它的價格下跌比其他商品要快得多，要猛得多。

　　黃國平 五礦有限金屬控股公司副總經理：

　　我們今天正好做了一個圖，充分說明兩個問題：一個是有色金屬價格的上漲和下跌的幅度是非常大的。第二個的話，有色金屬因為是交易所的交易品種，和金融產品和證券市場是密切融通的。大家可以看，這個紅顏色的是銅，藍顏色的是美國的道瓊斯指數，說它的上漲、下跌是密切相關的，這樣反應還也比它快，漲也比它漲得快，跌也比它跌得慢。

　　陳偉鴻：

　　下面我們要把時間交給康會長，現場發布一下，什么樣的原因，讓我們的有色金屬行業受到了這樣的一個重視。來，有請。

　　康義：

　　一個方面，有色金屬工業在國家經濟建設、高科技產業，以及社會發展，或者說就業等方面起的作用。有色金屬現狀用這么一個概括，現有規模以上的企業8984家，資產總量達到1.5萬億，去年銷售收入突破了2萬億，在世界上占有1/3的生產和消費量。

　　另一個方面，也是這次受沖擊比較嚴重的行業，基于這兩點，當然了，這次有色金屬工業振興規劃的制訂，意義非常大，不僅是應對這次金融危機，而且對調整這個行業的產業結構，實現產業升級，增強這個行業的競爭力，都具有非常重要的意義。

　　陳偉鴻：

　　謝謝康義會長的現場發布。那么究竟對這個行業而言，現在遇到的發展困難集中在什么方面呢？最突出的矛盾到底是什么呢？我們再請我們現場的幾位嘉賓把答案寫在手寫板上。來，各位有請。

　　我們看到這是康會長剛剛寫下來的兩個字，“困難”。這個困難包括了哪些方面？什么樣的困難？

　　康義：

　　用四句話來概括，第一句話，價格暴跌，主要產品價格暴跌。第二句話，市場萎縮。第三句話，企業停產、半停產。第四句話，部分行業虧損。停產，我舉一個鋁的數字，電解鋁停了350萬噸，占全行業總產能的18%，氧化鋁停了900萬噸，占整個產能的38%，這個數相當大。第四個，有兩個品種，全行業虧損，一個鋁，電解鋁全行業虧損，再一個就是鋅。

　　陳偉鴻：

　　這個困難情況，呂總，在你們那兒有沒有非常明確的體現？

　　呂友清：

　　從8月以后，形勢應該急轉直下。剛才我們說金融市場的跳水，那么我們的產品隨金融市場價格跳水。8月份以前，我們中鋁公司盈利狀況還比較好的，但是8月份以后，吃掉了我們大量的利潤。

　　陳偉鴻：

　　我們來看看我們的觀察團看到的發展困難，到底集中在什么方面。

　　賈明星 中國有色金屬工業協會秘書長：

　　我們寫的最直接的原因就是價格暴跌，這次我們協會康會長安排我們分了六個組，我們調研了近百家企業。然后站在企業，我們電解鋁車間，包括我們鋁加工車間，說實話，我的心情很凄涼，我覺得包括我們企業的老總們，我覺得臉上露出來的是無奈，看到我們的工人，心里很不舒服，因為什么？過去這些場面都是熱火朝天的，在加足馬力干，現在都是被迫的停產、限產。對我們有色金屬來說，我們投資是很大的。像我們建一個10萬噸電解鋁企業，大數要投資10個億，現在這樣的資產都在閑置，所以給人感覺心里很不舒服。

　　呂友清：

　　舉一下我們職工的例子，比如說我們有一個加工企業，金融危機以后，訂單嚴重不足，職工就采用輪崗上班，正常情況下兩個人有六到七千元錢的月收入，在父母的資助下，付了房屋的首付，他們的收入還按揭，應對日常的開銷，是很正常的生活。那么在這種危機之下，一個人下崗了，還了房貸就沒有生活費，有了生活費就沒有房貸，他們就是面臨著一個很現實的一個生存的困境。

　　陳偉鴻：

　　您在自己手寫板上寫下的“發展困境”到底是什么，我們一塊兒來看一看。

　　呂友清：

　　資源矛盾突出，剛才講的跳水也好，經營困難是當前的困難，也是表面的困難，是能夠比較容易解決的問題。我認為既有當前的問題，也有更長遠的有色金屬行業面臨的問題。當前來看，主要表現就是這幾年的投資過熱、盲目發展、低水平的重復建設，導致的加工產能過剩。比如說我們的氧化鋁，現在的產能已經達到了3286萬噸，那么去年我們的實際氧化鋁的產量只有2278萬噸，產能閑置達到30%。