管理哲學——充分授權，但賞罰未必明確
威盛是由王雪紅、總經理陳文琦及研發副總經理林子牧共同組成鐵三角。王雪紅不只一次對外表示，她看中的就是陳文琦及林子牧的聰明才智，自己可以退居第二線，讓專業經理人放手一搏，充分授權，不搶風頭。
即使是股王宏達電，王雪紅也十分信賴副董事長卓火土及總經理周永明兩位專業經理人，并不會給他們壓力。當初卓火土投入開發筆記型計算機業務，卻遭遇廣達計算機崛起，筆記型計算機事業受挫，累計虧了10億。
王雪紅也沒責備，反而繼續給予經濟資助，不求回報，只希望他們多上教會就好了。
高英聰也說，王雪紅對部屬很好，有時候接近“寵”的階段。特別是部屬犯錯時，“原諒得特別厲害。”
福葆電子總經理黃益祥表示，“王雪紅的用人哲學是看才能，即使員工私德上有小缺點，但只要對公司有幫助，能為公司帶進績效，就會重用。”“王雪紅對員工非常好，不曾聽過她在公司罵過員工，”前中華開發副總經理、現任玉山科技協會秘書長張忠本說，“也因此，曾聽過離職員工轉述，威盛內部管理不好，賞罰不明確。”
來源：摘自臺灣《遠見》雜志(內容有刪節) 作者：徐仁全
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