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　　一個主任醫師掛號費5塊錢，到商場停一次車也收5塊錢，看車收錢比掛個專家號來錢還要快，醫生能安心看病嗎？

　　11月1日至2日，由衛生部主辦，鄭州人民醫院承辦的2008年中國醫院院長高層論壇在鄭州召開。全國150多所公立、民營醫院的院長和部分政府官員，對醫改征求意見稿及醫院管理創新進行了座談和交流。

　　人才：基層醫生的待遇要有保證

　　在昨日(11月2日)上午進行的醫改征求意見稿座談會上，河南省人大代表、鄭州市第三人民醫院院長王志余表示，這次醫改能不能成功，應解決人的問題、錢的問題和政策問題。

　　王志余說，目前，人才不均衡，也是老百姓享受醫療服務不公平的重要因素。“一個主任醫師的掛號費是5塊錢，到商場停車也是5塊，停車收費比掛號費來錢還快，這是人力成本問題。”王志余說，社會從沒考慮到醫生的收入是多少，醫生拿多少錢才能安心工作，尤其是基層，醫生的待遇誰來保證。因此，人才的制度改革應提到議程中來。

　　服務： 應實現病人信息共享

　　目前，我省僅有個別醫院實現了病人信息電子化。鄭州市骨科醫院黨委副書記李玲認為，公立醫院首先要考慮的是共享信息建設這一塊。

　　曾做過7年業務院長的李玲說，很早以前，病人看病會有一個門診病歷，每次來的時候，病人可到門診掛號處取他的病歷，病歷連續性相對好一些。但目前各級各類醫院在這方面的管理都有缺陷，為什么呢？有醫生記錄不全的問題，也有病人不重視病歷保存的問題。

　　每次看病基本都是重新買一個掛號本，上次拍的片子沒帶、檢驗單沒帶，這就需要再檢驗。這不但容易造成病人醫療資料的丟失，也加重了醫療資源的浪費。李玲認為，在一個區域內，在門診病歷信息化建設上，應實現資源共享。

　　作為醫院管理者，碰到最多的問題就是醫療糾紛。李玲認為，醫鬧干擾了醫院的工作秩序，在醫改配套細則的制訂中，應把糾紛處理的有關細則再明確一下。

　　基建：應限制一些超大型醫院

　　目前，一些大醫院的樓是越蓋越高，而一些小型醫院的基礎建設則非常緩慢。

　　鄭州市第七人民醫院院長張金花認為，七院作為一個心腎病專科醫院，某些項目的水平在省內也是領先的，但政府卻沒對其有固定的投入。建議在這次醫改方案中，政府在基建方面的投入再具體一些，規劃再明晰一些。同時也應限制一些超大型醫院。(陳永君 宋連英)