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　　版權為王？

　　現實情況是，大量的盜版版權的內容能為視頻網站維系眾多的用戶，但恰恰是這部分內容是廣告主在投放廣告時的最大障礙。于是如何在不減少用戶的前提下，逐步解決版權問題成為各網站繼續生存的首要任務。

　　酷6網可以算是最早從版權內容嘗到甜頭的視頻網站。為了擴大奧運會的影響力，獲得奧運會視頻轉播權的央視網授權8家媒體做視頻直播和轉播，酷6網是視頻分享領域里唯一一家獲得視頻點播權的網站。因此，在其它視頻分享網站不得不屏蔽奧運賽事的視頻時，酷6則通過奧運一役獲得大量廣告收入。

　　李善友稱，奧運對酷6網最大的意義并非僅是市場份額的提升，更重要的是“奧運會驗證了酷6的商業模式，以傳統門戶運作圖文內容的媒體屬性來運營視頻內容的商業道路是可行的。”

　　王微表示，傳統的視頻分享模式解決不了廣告主決定投放所提出的三個主要問題：目標受眾、廣告效果、價格。因此，土豆網于9月17日推出名為“黑豆”的高清正版平臺，以期能得到廣告主的認可。

　　有分析人士認為，現在的視頻網站內容重點已經發生了變化，“用戶上傳已經不太具備內容的區隔性，在哪都能上傳，而版權內容則有可能獲取獨家的”，因此，對版權的爭奪或將成為視頻網站下一輪的重點。

　　大洋彼岸，視頻網站的后期之秀HULU依托新聞集團和NBC的版權內容，第一年便實現了贏利，“由于其100%的內容可以投放廣告，而You tube只有4%”。

　　“國內視頻分享的轉型也有可能是受HULU成功模式的啟發。”有業界人士分析。

　　古永鏘認為，中國傳統媒體的格局是非常分散，與美國非常集中的媒體環境不一樣，中國有298家電視臺、幾千家的影視制作公司，這樣的分散環境形成機會，很容易產生一種集成的作用，從而集中地產生一些點播的效應。

　　成本壓力

　　與其它網站從視頻分享逐步開始購買版權相反，成立于2005年的激動網從一開始就只做正版視頻，隨后開始加入視頻分享領域。

　　“做正版不容易。”激動網總裁張鶴對記者表示，“國內網絡視頻正版化才剛剛起步，這條路很難走，能真正堅持下來的不多。”

　　據了解，熱門影視節目的版權費用價格不菲，如果要獲得獨家轉播權，更需要支付高昂的成本。

　　張鶴認為，“就目前的行業環境來看，僅僅依靠廣告還不足以維持購買版權的成本，現在的量還沒有起來。”而在張看來，激動網之所以可以運營下去，是因為有另外的版權分銷途徑，比如VOD分銷系統，“從這塊我們可以把成本收回來，廣告只是很小的一部分收入”。

　　對還處于燒錢階段的視頻網站而言，全部購買正版無疑是一筆巨大的投入。事實上，視頻網站普遍采用了另外的解決方法。

　　據記者了解，目前大部分視頻網站與版權方的合作模式主要有三種：一是直接購買；二是內容互換或合作推廣；三是分成模式。采用后兩種模式，能顯著降低版權采購的成本。當然，這也有可能帶來一個問題，就是無法及時獲得最新的最受網民喜歡的節目。

　　“現在的現實是，這些網站不盜版就不可能放最新的片子。”一業內人士對記者表示，“這主要有兩方面的原因，第一是一般情況下熱門的電影至少要院線播放一個月以后才可能出現在網上；第二就是價格不菲。”

　　“這也是為什么視頻網站們沒有完全轉型，在提供版權內容的同時，又沒有完全刪除用戶上傳的無版權內容。他們還需要一個長期摸索的過程。”上述人士說。(劉方遠)