昨天,聯想集團在北京宣布了新財年的全球消費業務戰略,同時發布了近50款消費類電腦新品,包括臺式機、筆記本、一體機等。剛從董事長位置轉變為CEO的楊元慶,也首次公開面對媒體。
在過去幾個月,聯想集團經歷了8年來的首次季度虧損和兩次重大的組織架構調整。楊元慶坦承,短期內,聯想在全球企業市場份額萎縮,但長期來看聯想的產品是有競爭力的。而聯想可以通過削減成本來實現飛躍。“我們將通過大幅度削減成本的方式實現快速的飛躍。”他還說,“我們有信心在此次重組完成之后,幾個季度內能夠把這些業務再重新帶回到盈利的軌道上面來。”
對于重組之后的聯想,楊元慶表示,聯想集團的新架構“更輕便更簡單”,利于聯想戰略的實施。聯想的戰略就是在兩大市場分別以兩種業務模式銷售兩個品牌的產品,打好保衛戰和進攻戰。
近期,關于聯想將收購新興市場PC廠商的傳聞不絕于耳,不過,楊元慶并未就收購一事作出明確回應。但楊元慶稱,聯想要開展業務領域,就是聯想一直所說的新興市場,還有交易型市場。他認為,在新興市場,即聯想的進攻戰,聯想將充分利用在中國取得成功的經驗,將idea(聯想擁有的消費類電腦品牌)產品和交易型業務模式快速地移植到全球去,在新興市場增長最快的領域里面贏得增長,在這塊市場,聯想追求的可能不僅僅是利潤,而是市場份額的增長,也是營業額的增長。
楊元慶強調說:“保衛核心業務的同時,正在更關注利潤,尤其是如何使利潤最大化。”
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