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　　SNS(Social Networking Service)究竟是資本看好的下一個金礦，還是創業者一廂情愿的狂熱？

　　繼開心網迅速走紅之后，資本對SNS概念一度趨之若鶩。從今年開始，又有一大批的新軍涌入這一領域，甚至運營商和傳統門戶也都陸續推出了自己的SNS業務。據記者了解，近日仍有很多創業型公司計劃從網頁游戲、從手機通訊錄領域切入SNS。

　　不過，很多業內人士向記者表示，受經濟形勢影響，SNS網站已經開始過剩，現在對于市場的后來者，獲得投資的機會將微乎其微。對此，曾參與開心網投資的北極光投資、投資過若鄰網的SIG都表示不便評論。

　　紅杉資本中國基金董事計越則認為，SNS其實還是屬于很早期的階段，現在受大環境影響，VC投錢會更加謹慎，更注重基本面，“但這對行業其實是好事，對能實實在在做業務的公司還是有機會的。”此前，紅杉已投資了51社區和占座網。

　　熱潮

　　校內網、海內網、開心網、51社區、若鄰網、天際網、聚友網、一起網、5G……這一長串名單只是目前國內已有SNS網站的一小部分。開心網無疑是近期這波SNS熱潮的代表。今年5月開始，通過病毒式營銷以及“好友買賣”、“停車”等網頁游戲，開心網迅速在辦公室里蔓延。

　　被同事、朋友邀請的人們蜂擁而至，帶來了開心網流量的劇增。據Alexa的流量統計，五個月以來，開心網的流量一路攀升，直追目前國內SNS的老大校內網。

　　受開心網短時間內迅速走紅的刺激，校內、海內等SNS也開始推出網頁小游戲。同時，一大批純模仿的SNS開始涌現。“最近我的msn郵箱總會塞滿各種SNS邀請，根本就加不過來。”上海一位IT人士向記者抱怨。

　　互聯網評論人士洪波認為，出現這種情況主要有兩方面的原因：“第一是做SNS平臺技術門檻和成本的降低，第二是開心網的成功起了很大的刺激作用。”

　　這個刺激使得電信運營商和傳統互聯網企業也紛紛推出SNS業務。今年9月，中移動推出了基于手機的SNS社區，這是移動繼飛信、手機郵箱后的又一互聯網應用。Myspace中國前CEO羅川也于本月上旬加盟了中國移動旗下互聯網公司139移動互聯，負責SNS業務。

　　隨后，新聯通也宣布聯通“新勢力”旗下定位年輕人的SNS網站已經上線公測。中國聯通相關人士表示，推出該社交網站的目的是在電信重組后增加自己在爭奪用戶方面的競爭力。

　　業內人士分析，目前運營商做SNS其實是一個卡位的作用，“他們發現SNS是一個比較有用戶黏性的服務，這可能會成為移動互聯網上的一個關鍵應用。”

　　另外，本月初，博客大巴(Blogbus)也宣布將于近期推出SNS服務，并表示已邀請100名用戶參與測試。

　　中國雅虎也正式公布推出名為“關系”的SNS服務。雅虎口碑方面稱，雅虎關系不依靠網頁游戲聚集人氣，而是依靠雅虎口碑生活服務平臺，立足于朋友之間生活服務信息的傳播。

　　泡沫

　　對于SNS概念的再次火熱，有人認為是行業春天的前兆，也有人擔心這是又一輪泡沫的開始。

　　事實上，從2003年開始，國內就出現了UUZone等第一批SNS的探路者。2006年，國際資本市場的青睞也讓人們看到了一波SNS的熱潮。美國的LinkedIn融資1300萬美元，并估值2.5億美元；在德國，XING成功上市融資3570萬歐元；在日本，Mixi于9月13日上市，市值達到15億美金。

　　那時，國內已經有了校內網、若鄰網等眾多起步較早的SNS網站。但是，與國外的同行們相比，這些先行者的探索之路并不順暢。

　　2007年5月，曾經排名國內SNS首位的UUZone正式倒下。人們開始質疑SNS模式的價值。若鄰網創始人鄒嶺告訴記者，“和我們一批出現的SNS網站有的關閉有的轉型，現在大部分都沒有了。”

　　直到微軟以2.4億美元入股Facebook，唱衰的聲音才有所減弱。“但國內的情況仍不好過，”當時某SNS網站負責人接受本報記者采訪時表示，“只是感覺壓力小點了，不用一下子被宣布死亡了。”

　　鄒嶺認為，在今年的這波SNS熱潮中，如果市場的后來者只是為了熱點而跟風注定無法生存，“必須認清自己的優勢，要么差異化戰略，要么專注一個領域。”

　　今年以來，SNS領域的投資案例并不多，只有校內網、獲得了融資，而新興的SNS網站只有開心網一家得到了風投的青睞。

　　“幾個月前，投資方基本是看用戶和活躍度，現在受經濟危機的影響，情況發生了改變。”一為業內人士告訴記者，“現在的新網站很難融到錢。”

　　出路

　　事實上，開心網在火過一段時間之后，已經出現了不少質疑的聲音，有消息稱，主要依靠小游戲吸引用戶的開心網正在面臨用戶流失。

　　不過，鄒嶺認為，開心網的成功至少給業界確定了一個信心，那就是“開放的SNS平臺加上某個垂直領域的應用，這樣的模式是有前途的。”

　　鄒嶺說，雖然若鄰網不會考慮跟風做網頁游戲，但他感覺網頁游戲很有可能成為幫助SNS盈利的一個垂直領域。據業內人士透露，目前還沒有SNS平臺通過游戲盈利，但是已經有很多網頁游戲公司通過為SNS開發應用獲得了收入。

　　然而，有分析人士質疑，網頁游戲的保鮮期太短，傳統網游的生命周期即便不斷更新也不過3-5年，而Web小游戲的生命周期不過1-3個月而已。

　　上海維萊科技CEO龔金晶表示，“結合SNS平臺，正好能解決網頁游戲生命周期短這一問題。”與眾多SNS開始做網頁游戲相反，主要從事網頁游戲的維萊科技準備反向切入SNS領域。

　　龔金晶說，SNS除了能增加游戲用戶的黏度，還能降低新游戲的宣傳推廣成本。因此，龔準備在今年底就推出SNS應用。

　　除了網頁游戲，SNS們還在探尋能讓用戶愿意付費的其它應用，鄒嶺說現在若鄰正在對系統進行調整，未來會更關注與個人職業發展相關的領域，比如說最基本的招聘。

　　雖然目前三大招聘網站已壟斷大部分國內的網絡招聘市場，但鄒嶺認為，SNS做招聘與傳統的招聘網站有很大區別，“傳統的招聘網站更多的是針對主動求職者，比如應屆大學生等，而若鄰主要會關注被動求職者，或者說可以扮演獵頭的角色。”

　　鄒嶺說，在現實生活中，企業、獵頭、人才三者之間已經形成了完整的生態鏈，若鄰希望把這個移植到網上，“相對單個的獵頭而言，SNS有用戶和網絡的優勢，在基本服務免費的情況下，未來還可以針對獵頭推出更多的增值服務。”(劉方遠)