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　　聯則強，合則勝。

　　聯合，一個信息化戰爭時代的制勝路標，鮮明地矗立在我軍軍事訓練轉變的征途上。

　　新年伊始，首都北京。從全軍聯合訓練協調會上傳出信息：全軍作戰部門和軍訓部門首次同堂共商聯合訓練大計，首次共同研究制定全軍聯合訓練計劃。

　　這是總參深入學習實踐科學發展觀，探索解決聯合訓練領域深層次矛盾和問題的一個重要舉措，標志著我軍聯合訓練在現行體制下從理念認識到實踐層面、從頂層設計到運行機制的一次突破，我軍聯合訓練正步入一個新的歷史發展階段。

　　積極轉變思想觀念，牢固確立信息時代聯合訓練新理念

　　居高望遠，透過世界信息化戰爭烽煙，一個歷史大趨勢在我軍統帥部的視野中越來越清晰：未來戰爭是體系與體系的對抗，軍事力量的主要運用方式是聯合作戰。

　　聯戰呼喚聯訓。聯合訓練，是我軍向信息化條件下訓練轉變的一個方向性問題，是中國特色軍事變革的一個歷史性難題，是軍事斗爭準備的一個重大現實課題。

　　胡主席和軍委總部首長高度重視聯合訓練。胡主席明確指出，聯合訓練是有機融合諸軍兵種作戰能力的高級訓練形式。加強聯合訓練，就抓住了戰斗力生長鏈條中的關鍵環節，有利于引領各層次訓練，有利于聚合各類作戰單元、各種作戰要素，有利于帶動軍事訓練整體水平的提高。要求正確把握聯合訓練的內涵、標準、要求，不斷創新聯合訓練的內容、方法、手段，建立健全聯合訓練長效機制，努力把我軍聯合訓練推進到一個新的階段。郭副主席、徐副主席也多次就聯合訓練和聯合指揮人才培養問題作出重要指示。

　　正如閃電總是走在雷鳴之前。思想，是行動的先導和指南。總參積極貫徹胡主席和軍委首長的一系列重要指示精神，率先轉變思想觀念，牢固確立信息時代聯合訓練新理念。近年來，總參主要領導率隊數次深入機關和部隊調研，摸準了制約我軍聯合訓練深入發展的主要思想癥結：

　　——機械化戰爭傳統觀念的歷史慣性。機械化戰爭形態主宰人類戰爭舞臺長達半個世紀之久，機械化理念在人們頭腦中烙印深刻。我軍正處于機械化信息化復合發展階段，部隊對信息化條件下作戰特點規律研究掌握不夠，思想觀念滯后于時代發展，訓練中“貼新簽、打老仗”的現象還比較普遍。

　　——“大陸軍”思維定勢的長期束縛。我軍從陸軍單一軍種發展起來，“大陸軍”思想根深蒂固。很長一個時期，總部很多部門主要履行陸軍領導管理職能，一些領導干部認不清軍兵種在聯合作戰中的地位作用，甚至把陸軍主導的“合同”等同于“聯合”，簡單認為指揮所有了幾個軍兵種代表就能聯合指揮，演習中來了幾艘艦艇、幾架飛機就是聯合訓練。

　　——軍種文化差異派生的本位情結。富有特色的軍種文化是一個軍種凝聚軍心的歷史積淀，但一些同志在如何認識局部與全局、軍種與聯合的關系上存在狹隘觀念，患得患失。消除軍種鴻溝是實現聯合的焦點，實現高度融合任重道遠……

　　直面矛盾和問題，總參領導同志深刻指出：聯合訓練是時代發展的產物，取決于一定時期的生產力發展狀況和武器裝備建設水平，與作戰觀念更新和軍事理論創新相適應，隨著戰爭形態、作戰方式和武裝力量的發展而發展。因此，必須把轉變思想觀念作為開拓創新的前提，使廣大干部特別是高級領導干部真正從舊的思想理念中解放出來，牢固確立與信息時代相適應的新理念，堅持信息主導、體系對抗、綜合集成、聯合制勝，站在時代前沿不斷引領我軍聯合訓練創新發展。

　　深入研究聯合作戰特點規律，準確把握我軍聯合訓練科學內涵

　　解放思想的春風，掃清了前進道路上的迷霧。

　　聯合訓練，是世界發達國家軍隊作戰能力建設的一個共同主題，但國情軍情不同，聯合訓練的內涵和模式也不盡相同。在“什么是聯合訓練”、“如何實施聯合訓練”等基本問題的認識上，全軍上下一度眾說紛紜。有的認為依靠一個軍種編成內的兵種力量就可以實施聯合作戰，有的認為應當模糊戰役與戰術、聯合與合同的界限，還有不少單位簡單套用外軍的聯合作戰理論……

　　實踐出真知。近年來，軍委總部先后組織了一系列重大戰略演習，指導軍區、軍兵種結合使命任務深入開展戰區聯合訓練和戰役方向編組聯訓，廣大官兵在實踐中對聯合訓練的認識不斷深化。去年以來，總參主要領導圍繞聯合訓練連續抓了理論準備、現地調研、專題研究和頂層設計等4個回合，運用科學發展觀的立場、觀點和方法，破除認識誤區，科學界定了信息化條件下我軍聯合訓練的本質內涵。

　　——以作戰任務為牽引。聯合訓練是形成作戰能力的高級訓練階段，主要是生成提高遂行作戰任務的直接能力，必須依據作戰任務籌劃訓練內容，圍繞作戰任務這條主軸進行聯合。聯合訓練的組織者必須了解作戰任務，熟悉方案計劃，掌握部隊能力現狀，確保按照作戰需求籌劃設計訓練，以最大限度地貼近實戰。

　　——以聯合作戰指揮體制為依托。只有按照聯合作戰的指揮關系構設聯合訓練關系，才能落實戰時指揮協同要求，按戰時指揮流程實施指揮演練，促進多級指揮機構和各種指揮要素整體協調運轉。聯合訓練體制必須融于聯合指揮體制之中，如果另起爐灶，戰訓之間就可能形成“兩張皮”。

　　——以戰略戰役訓練為主體。軍以上首長機關才具備組織聯戰聯訓的條件，即使戰術層面有一些聯合行動，也需要戰役指揮機構來指揮，必須把聯合訓練的重心放在戰略戰役訓練上。

　　——以一體化指揮平臺為支撐。指揮平臺發展給指揮方式帶來革命性變化，也對聯合訓練手段改革提出了新挑戰。必須充分發揮一體化指揮平臺的“血脈”作用，促進各軍兵種、各作戰單元和各類作戰要素的有機融合。

　　——以“以上帶下、逐級聯合”為基本模式。戰略決策決定戰役指揮和戰術行動。聯合指揮是聯合作戰的首要環節，戰役層面的聯合取決于戰略層面的聯合。聯合訓練應自上而下組織，以戰略訓練牽引戰役訓練，進而帶動部隊訓練。

　　回顧我軍聯合訓練的歷程，總參領導談到：我軍聯戰聯訓基礎比較薄弱，聯合訓練的實踐不多，沒有現成的路子可以模仿，也不可能從外軍找到完全適用我軍的路子。必須堅持從國情軍情出發，認清國家面臨的安全威脅，認清軍隊擔負的戰略任務，認清軍隊建設發展的階段性特征，努力走出一條具有我軍特色的聯合訓練之路。

　　狠抓實踐環節，持續推進我軍聯合訓練創新發展

　　江河，從高山發源。作為全軍軍事領率機關，總參采取一系列舉措，大力推進我軍信息化條件下聯合訓練創新發展，在探索實踐具有我軍特色的聯合訓練征程上，邁開了堅實的步伐。

　　——開創戰略訓練先河。以組織新中國成立以來的首次戰略演習為起點，相繼組織了一系列重大戰略演習，逐步探索形成了一整套戰略訓練的方法路子。去年，胡主席簽發了我軍第一個戰略訓練法規《中國人民解放軍戰略訓練規定》，總參頒發了《中國人民解放軍戰略訓練綱目》，構建了具有我軍特色的統帥部戰略訓練體系，形成了以戰略層面聯合訓練統領帶動全軍聯合訓練的基本格局。

　　——規范我軍聯合作戰理論體系和聯合戰役訓練方法體系。組織全軍戰法訓法集訓，全面梳理近年來戰法訓法成果，首次系統規范了聯合作戰理論體系架構，初步形成了以編組聯訓為基本形式的聯合戰役訓練新模式，提出了以“五步法”為主體的聯合戰役訓練方法體系。

　　——探索全系統全要素聯合訓練的新路子。在重視抓好各軍兵種作戰力量和地方相關力量參加聯訓的同時，逐步把戰略預警、情報偵察、指揮控制、電磁頻譜管控、作戰目標、軍事地理和氣象水文等信息系統，以及輿論戰心理戰法律戰和聯勤、裝備保障等納入聯訓范疇，努力提高信息化條件下的體系作戰能力。

　　——構建“五位一體”的聯合訓練法規體系。制定頒發新一代作戰條令、訓練規定、訓練大綱、訓練指導法以及配套訓練教材，系統解決“仗怎么打”和“訓什么”、“怎么訓”、“怎么評”等問題，形成戰訓銜接、全程配套、操作性強、權威統一的訓練法規體系。

　　——建立跨部門統籌協調機制。進一步明確總部訓練主管部門職能分工，在戰區層面建立規范的聯合訓練組織領導機構，按照“誰主戰誰主訓、誰參戰誰參訓”的原則，共同制定周期訓練規劃和年度聯合訓練計劃，統一明確課題、時間、任務、兵力和有關保障事宜。

　　——研發我軍第一個戰略戰役兵棋系統。著力推進信息化條件下聯合訓練手段創新，為深入開展指揮對抗訓練、實戰化訓練、模擬訓練提供了有力技術支撐。

　　——開拓中外雙邊和多邊聯合軍演的新領域。“和平使命-2005”、“和平使命-2007”中外聯演，初步形成了“戰略級磋商、戰役級籌劃、戰術級實兵行動”的聯演模式。我軍與外軍聯合軍演由戰術層次、小規模、雙邊演習逐漸向戰略戰役層次、大規模、多邊演習發展，為今后我軍依托區域安全合作機制、推進務實軍事外交開辟了新途徑。

　　“星垂平野闊，月涌大江流。”聯合訓練方興未艾，改革創新充滿活力。展望未來，我軍聯合訓練之路必將越走越寬廣！(陳守民　武天敏)