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　　據馬小剛回憶，TOTO剛剛進入中國的時候產品水平很低，只有唐陶一家，產品連包裝都沒有，就是用麻繩子捆著瓦楞紙。“現在，中國產品質量功能進步很快，箭牌、惠達等品牌都在向進口品牌靠近。”

　　品質相近，但并不代表價格接近。以坐便器為例，國外品牌高端虹吸式坐便器一般為4000元人民幣左右，而國產品牌卻只有2000元。去年年底，在中國建筑衛生陶瓷協會會員大會期間舉行的中外企業家論壇上，唐山惠達陶瓷集團董事長王惠文曾因中國衛浴產品的低價問題語出驚人。他當場向歐洲衛浴品牌樂家的亞太區總裁馬凱發問：“中國的衛陶產品價格便宜嗎？中國的產品為什么價格這么便宜？”在王惠文眼里，中國衛浴市場是國內企業自己“讓”出去的，相互傾軋的國內企業讓國外企業坐收漁翁之利。

　　黃芯紅說：“物美價廉是件好事，但從產業可持續發展來說，物美價廉就不對。特別是對于像陶瓷業這種高消耗(每年吃一座大山)、高污染的行業來說，它消耗掉我們的不可再生資源，破壞我們的環境，更不能提倡物美價廉！”

　　除此以外，國產品牌還遇到了不少“成長的煩惱”。“品牌缺失”就讓不少國內衛浴廠商頭疼。而這其實與“物美價廉”是問題的“一體兩面”，如果不打造品牌，只能是“物美價廉”， 只能制造低附加值產品，占領低端市場，導致科研、宣傳資金缺乏，還是不能打造品牌⋯⋯長此以往只能是惡性循環。對此黃芯紅說：“只做貼牌，而不做自己的品牌，人們永遠不能認識你的產品。雖然對于出口型廠家打造自己的品牌難度的確很大，但我認為不是沒有辦法可想，辦法就是‘兩條腿走路’，一條腿貼牌，一條腿打自己的品牌，先少量出口自己的品牌，讓國外的消費者認識到中國產品的質量與性能與國外品牌同樣優秀，慢慢培育市場，你總要打啊，你不打的話永遠沒有自己的品牌，永遠做國外品牌的影子，替人家賺錢！”

　　2008年北京奧運會國家體育館建設招標時，最先規定招標只針對國外品牌，凡是國產品牌沒資格投標，最后經過中國陶瓷工業協會的交涉，奧組委才同意增加國產品牌的投標名額，最后國產品牌美加華等品牌也一舉中標。國產品牌受國外品牌的沖擊可見一斑。

　　在箭牌衛浴事業部總經理方春眼中，中國衛浴產業發展經歷了幾個階段。近二十年才發展到一個歷史高峰。“改革開放以后，一批中國民族品牌開始發展，并以民族企業為主流，給品牌帶來一定的提升，尤其是以佛山陶瓷為代表。90年代從國外引進了一些設備、加工制造方法，使我們國產品牌的質量水平與營銷水平得到很大的發展。上世紀90年代初是以引進為主。1998年之前，是苦苦掙扎，當時消費者只認國外品牌。到了21世紀以后，中國品牌有了自己的研發團隊。”

　　2000年之后，衛浴產品開始有了“井噴式”發展，“這和國家政策有關，與房地產發展有關。2009年可謂是‘冰火兩重天’，小品牌資金壓力大，大品牌趁機擴大市場，到了該洗牌的時候了。我們用十幾年的努力走了國外六七十年發展的歷程。”方春說。

　　TIPS

　　氣味是廁所質量的主要標志之一，按照國際慣例，廁所臭氣強度分為6等：0度無臭；1度稍稍感覺臭氣存在；2度確認惡臭存在；3 度感覺惡臭存在；4度惡臭明顯存在；5度惡臭強烈存在；6度惡臭程度更強烈。臭氣的各種成分的ppm(百萬分比為計量單位)，日本規定廁所氣味標準是：氨為百萬分之一，硫化氫為百萬分之0.02，超過上述標準的不準使用。