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生存或是死亡? 后調控時代開發商生存法則揭秘(2)

2007年01月05日 10:41

  資信并重 資本運作

  在土地資源有限的房地產市場,開發商的第一命脈是地,而拿地的第一要素是錢。對于開發商來說,找錢,將成為未來很長一段時間的工作重心,只要他們還想繼續生存于這個市場。

  “雖然受央行緊縮銀根的金融政策影響,簡單從銀行貸款的融資模式已經不適用于大多數開發商,但是隨著金融產品的豐富,越來越多的房企正通過多種途徑開拓現金流。”上海一位房地產金融人士稱。

  受高漲的股市行情激勵,直接IPO或借殼上市正在成為越來越多地產商融資新寵。“我們正在給一家浙江房地產企業做IPO前期工作,目前已經送交各類報批文件,就等證監會批復了。”申銀萬國一位基金經理介紹。

  另外,根據本報統計,僅去年第三季度就有30余家房地產企業通過借殼方式A股上市,具體做法是先由地產公司收購上市殼公司股權,再將優質地產項目注入上市公司,進而完成公司名稱和主營業務的調整。

  “去年一年,房地產類股票成為A股和H股的熱門板塊。在宏觀調控的觀望情緒逐漸消失后,投資者對優質房地產上市公司業績情況仍然長期看好。”上海第一財經特約股評師林榮時稱。

  與以往融資局面不同的另一個的現象是投資人對貸款企業資信考核的側重點發生了變化。在信譽為上的融資新觀念影響下,房企融資除了要有十足的抵押資本,更重要的是培養良好的信譽體系。“大型企業能夠在緊縮的信貸政策下從銀行拿到高額授信額度,最重要條件是大企業良好的還款信譽及優質項目的基礎。”南京一家大型房地產開發企業總裁稱。

  模式調整 產品創新

  “70-90”政策將帶來中國住房結構的大變局,也激發了一輪中小戶型創新設計熱潮。上至建設部,下至單獨的房地產開發商,中小戶型創新設計成為熱門話題。

  “近日,要求我們更改戶型設計方案的房產商不在少數。”成都一家建筑設計院設計師透露。這些設計包括預留可拆墻、增加層高以預留裝修躍層空間等“小轉大”的變通戶型思路,也包括節能、環保、追求實用等實實在在的創新研究。

  “不可否認,在中央70%新住宅應建小戶型的政策要求下,會有一些設計方案僅以突破政策限制為目的。但是,也有成熟的開發企業已將精力大量投放到了改革產品本身的品質上來,這對房地產業來說是最珍貴的進步。”上海易居研究院一位分析師稱。

  例如,某大型房企已經在廣州、南京等地開始嘗試鋼結構住宅,甚至通過建筑的定制組合方式大大縮短工程工期,實現壓縮成本。同時將房地產上下游產業鏈進一步分拆,包括規劃、設計、施工、安裝、監理等各環節細化到50多個核心合作伙伴,實現200多個技術標準的責任分工。

  盡管這些努力都在嘗試和磨合階段,但已經受到了業界的關注與認同。“政府鼓勵企業之間以最終產品——住宅為紐帶,實現優勢互補,形成關系緊密的產業聯合體,并最終成為推進中國住宅產業現代化的中堅力量。”建設部住宅產業化促進中心一位負責人此前表示。

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