洪都跳水之謎
2006年另一大公案，是始于6月中旬的洪都航空“跳水”事件，其時圍繞著一些相關公司和機構的人士，傳出了一段又一段聳人聽聞的傳言，直接導致了一場機構拋售的“多米諾”結局。
而現在回頭審視基金2006年報，相關的事情或許可以更清楚一些。某種程度上，洪都的跳水，更象是一場機構間圍繞公司未來增長題材的“擊鼓傳花”，當鼓音停止時，一場奪路狂奔成為必然。
來自WIND資訊的統計顯示，2006年買入洪都航空股票的基金管理公司高達16家。其中，買入最多的基金管理公司是銀華，買入金額2億元，其次是廣發基金，買入了1.78億元，再次是海富通1.76億元。買入洪都超過1億元的有5家公司，超過5千萬元的有9家公司�；旧希槎汲蔀榱撕芏囡L格進取的機構投資者爭相參與的一場盛宴。
不過隨后，基金們又進入了一場集體拋售，根據統計，16家基金管理公司的旗下基金在2006年的后半段，全部加入洪都航空的拋售大戰中，除鵬華和融通基金外，其余14家基金管理公司的拋售市值均大于其當年的買入市值，(當然這其中有股票價格上漲的因素)，16家基金管理公司的旗下基金，合計拋售了19億元的該公司股票，即便以當年最高價計，拋售股數也達到5000萬股，約占該股在外流通盤的一半。
而在大幅調整后，截至2006年末，持有洪都航空的僅余4家基金管理公司旗下的主動型基金，上述基金合計持有量不足在公司外流通盤的8%。伴隨著市場曾經預測的一系列高增長的無法實現，洪都航空又重新回到了曾經有過的平靜之中。
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