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　　新基發行量只有一億份

　　研發新品種，增加新基金發行，是大基金公司不停搶占新制高點的策略，這是因為，新、老基金能共用一個研究平臺、銷售渠道、客服隊伍，實現規模效應，降低費用開支。

　　可惜2008年景順長城的新基金募集只有區區1億份，尚不及多數基金公司募集的零頭。

　　2008年募集量最大的交銀施羅德基金共發行了4只基金，合計募集了354億元，這使該公司一年之內份額位置前移了7名，從25名跨到18名。

　　2007年底排名靠前的基金公司也拼命在熊市中跑馬圈地，發行更多基金，爭取在下一輪牛市時有更多的市場影響力。

　　華夏基金發行了3只新基金，募集220億元；嘉實發行3只募集70億元；南方基金2007年排名第四，也發行3只新產品募集了74億元。

　　有了這些增量份額，就能對沖掉一些2008年因贖回造成的下滑數據。但于2008年10月發行的景順長城公司治理，初始募集2.73億份，開放贖回后，到2008年底，僅剩1.27億份，其對公司的貢獻幾乎可以忽略不計。

　　“一托二”導致左右為難

　　一名基金經理管兩只基金，勢必分散管理精力，景順長城網站上公布的投資團隊共有9位基金經理，2008年卻有6只基金被3組同樣的基金經理管理。

　　景順長城內需增長和景順長城內需增長2號由同一基金經理王鵬輝管理，兩只基金屬于“克隆”基金；鄧春鳴、毛從容、涂強3人共同管理景順長城優選股票、景順長城動力平衡兩只基金，兩只基金2008年凈值增長差距近8個百分點。

　　王新艷管理著景順長城鼎益和景順長城精選藍籌兩只基金，兩只基金2008年合計凈贖回50億份，占景順長城凈贖回份額的一半。2009年3月17日，王新艷已黯然辭職，其基金經理職責將由兩位基金經理共同分擔。(記者 常陽)