
近日,一篇名為《大裁員第一波》的帖子在各大論壇里廣泛流傳,帖子里列舉了22家跨國企業、40家國內大中型企業、116家國內中小型企業等共178家“大裁員第一波”企業名單,有的甚至通過各大公司的企業郵箱在上海、北京、深圳等地的白領中傳播。一時間,該名單引起了網友的廣泛關注,“降薪”、“裁員”成了白領之間談論的主要話題。
大多數企業沒有進行裁員
然而,經過媒體調查后發現,該帖子里所列舉的企業大多數都沒有進行裁員。
作為國內最大的招聘網站之一的智聯招聘也被放在名單里,而《中國經濟周刊》記者11月21日到該公司總部采訪時發現,公司兩棟辦公樓里的人員正在忙碌地進行著工作,并沒大規模裁員的跡象。另據媒體報道,武鋼、飛躍、東航等“榜上有名”的企業也都沒有大規模裁員計劃。
一家外企人力資源負責人對《中國經濟周刊》表示,雖然今年員工的分紅可能會少一些,但是我們近期并沒有裁員計劃。人力資源和社會保障部部長尹蔚民也在11月20日的新聞發布會上表示,根據該部近期在全國各地的調研,迄今為止我國還沒有發生大規模的裁員和農民工返鄉潮。
有業內專家對記者表示,由于近期國外大規模裁員的新聞太多,可能國內也把裁員潮這個東西夸大了。我們應該看到,國內受金融危機的影響并沒有美國大,因而所謂的大規模裁員潮并沒有到來。
智聯招聘內容總監、人力資源專家陳寧告訴《中國經濟周刊》,可能珠三角一些外向型的中小企業受到的影響比較大,但是據他們了解,從全國范圍內來看,這種所謂的大規模裁員并沒有出現。
“但是在經濟大環境的影響下,一些企業在招聘規模上進行縮減或者不再招聘新員工。企業在這種情況下不會貿然進行擴張計劃。從我們的數據來看,9、10月份企業招聘的人數有一些下降。而且,從歷史數據來看,11月份也不是一個招聘旺季,春節以后才是旺季。”陳寧告訴《中國經濟周刊》。
法國家樂福此前曾表示,其在中國的人才招聘計劃不會改變,并將加大招聘力度,以滿足新增門店的需求。而據了解,德勤、東亞銀行等外企也在按計劃進行員工招聘。
“不可否認,一些跨國公司由于總部的成本控制,在國內的機構會進行一些調整,但是從我們截止10月份的調查發現,國內的一些跨國企業并沒有堅定地表示要進行大規模的裁員。”韜睿咨詢中國區薪酬數據庫經理周煒表示。
亞洲企業薪酬漲幅“降低”
韜睿咨詢近期發布了一項“危機中的薪酬”的最新調查,亞洲地區共有超過300家企業的572位人力資源主管和專員參與了調查。結果顯示,亞洲大多數企業在制定其2009年度薪酬計劃和其它員工投資項目時,僅僅做了“小幅回縮”。目前,經濟形勢的壓力迫使許多公司不得不對薪酬和激勵計劃進行重新評估,以降低成本。
韜睿咨詢亞洲區高管薪酬與員工績效業務合伙人李秉德表示:“盡管亞洲也開始受到西方經濟波動的影響,但亞洲企業仍計劃進一步加大對員工的投資。”
上述調查結果表明,超過90%的亞洲公司仍計劃增加2009年度的基本工資額度。僅有5%的公司表示將“很有可能”大量裁員。亞洲企業普遍遵循的方案是尋求全公司上下的成本控制,而不是簡單的大量裁員。李秉德表示,在中國和印度,由于人才仍然相當缺乏,一些跨國企業甚至將繼續在人力資本方面投入更大的比例。
韜睿大中華區總裁譚炳耀告訴《中國經濟周刊》,根據目前的調查,大多數企業并不是要降薪,而是要降低薪酬的漲幅。
一位美國銀行業的人士對記者表示,現在很多金融界精英已經開始尋找中國的工作機會。在全球經濟不景氣的環境下,中國和印度成了人才的聚集地。
韜睿的調查結果同時也發現,中國和印度仍然是各類人才十分“熱門”的首選之地。根據對中國企業的調查顯示,2009年度的工資平均增幅預期將達到8.7%。相對于2008年上半年中國市場分別為9.8%的工資增幅預期,調整后的預期雖然稍有下降,但基本保持了較高水平。國內工資升幅因行業的不同而存在較大的差異,其中金融服務行業的預期增幅最大,達到10%,但也比早先預期的12%要低。
韜睿中國區薪酬管理業務合伙人柴敏剛認為:“從這一較高的預期增幅可以看到中國經濟的持續增長,同時也反應出企業對人才的激烈爭奪,這一現象在快速發展的行業內尤為明顯,例如金融服務行業。”
員工欲“臥槽”企業想“人才抄底”
此輪金融危機爆發后,不少白領都表示危機之下還是不要跳槽為好,以“臥槽”為主。一位剛剛跳槽的銀行業朋友對記者開玩笑說:“我是在冒天下之大不韙。”網上也流傳著《金融危機十一項注意》,其中就包括“不要辭職,不要換工作,不要轉行,不要創業;多備份幾個自己可以去的公司職位”等建議。有調查顯示,中國部分行業的員工流失率可能在2009年出現下降,原因是員工在考慮跳槽時,變得更加謹慎。
“一些員工本來想跳槽,現在不敢動;企業本來計劃想擴張,現在也不敢動。”陳寧對《中國經濟周刊》表示,金融危機對國內企業的更多影響來自心理層面,經濟形勢不好,一些企業即使沒有受到實質性的影響,在人員招聘方面也會更加謹慎。
周煒則告訴記者,國內的部分跨國公司目前采取減緩或者暫停招聘新員工,更多的是凍結而不是裁減。也就是說“出一個人就進一個人,而不是只出不進”。
據了解,企業人力資源成本主要有三個方面:招聘、薪酬、培訓。不少企業在人力資源方面在降低成本的前提下努力追求三者的平衡。一些公司大幅降低培訓費用,而同時對關鍵人才的培訓并沒有削減。企業一方面選擇取消獎金和降低工資增幅而非大規模裁員,另一方面也意識到獎勵關鍵人才的重要性。
調查顯示有60%的被訪者表示,在經濟危機時期會比較關注或非常關注高業績和關鍵人才的流失。在亞洲,超過三分之二的企業表示,將在2009年度增加高績效員工的薪酬預算比例,以保持其長期穩定性。
譚炳耀認為,企業必須在成本壓力以及保留人才、保持員工敬業度方面取得平衡。因此,那些將來可能成功的企業,其2009年度薪酬預算不會一直保持不變。企業需要采取更為詳盡的保留人才和調動員工敬業度的策略,其中包括提供持續的培訓和職業發展機會、展示堅強的領導力及進行有效溝通。“企業在保留人才方面更加關注如何加強領導力,加強對員工的溝通和心理關心,提高員工對企業的敬業度。”譚炳耀說。
“在降薪與裁員之間,企業更傾向于選擇降薪,因為裁員對員工的士氣和心理影響非常大的。”智聯招聘內容總監陳寧表示。一位外企人力資源負責人告訴記者,企業培養一名成熟員工非常不容易,他們不會輕易就裁掉老員工的。
而記者從北京近來的幾場招聘會也了解到,部分企業仍繼續堅持招聘計劃,有企業表示這是一個“人才抄底”的好機會,也是建立人才儲備的時機。“市場一旦恢復過來,就是我們顯示優勢的時候。”一位企業負責人表示。
“事實上,目前也正是企業采取積極措施建立全面人才基礎、制定有針對性項目的一個良機。一方面企業能夠在競爭不太激烈的人才市場上吸引到人才,此外通過向員工證明‘無論市場狀況如何公司都致力于人才發展’,也可以提升員工的敬業度。”譚炳耀說。(劉科研)
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