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　　中新網寧波4月22日電(記者張慧慧 實習生屠建達 通訊員俞帥鋒)“我們對家庭教師的選擇十分仔細。我們自己出筆試題目，對應聘者進行考試，我還對應聘者進行面試。”寧波大學科技學院2005級機械專業的大學生何偉哲告訴記者。在這個求職季節，同是畢業生的何偉哲卻做起了考官，開始為自己的公司招聘人才。

　　年僅23歲的他現在有兩個身份，一個是寧波大學科技學院2005級機械專業的大四學生，另一個是寧波海曙易達家教服務有限公司的總經理。

　　如今，面臨畢業的他一到周末就特別忙碌。與其他畢業生忙于求職面試不同的是，他的忙碌是為了替公司招聘人才。因為他們公司已經在籌備擴張，打算設立擁有300平方米專用場所的培訓學校，需要新招20到30個專職家教老師，從事從小學到高中科目的家教工作。

　　“對于這些畢業生的待遇，我們每月不會低于2000塊，還會幫他們交基本保險和三金。”小何笑著說。

　　從家教開始做起

　　據了解，“易達”的創立源于小何大一時期做家教的那段經歷。剛讀大一時，小何跟其他同學一樣，只想做家教賺點生活費。做了一段時間以后，牛刀小試的小何也開始嘗試給家教中介介紹客戶，從中收一點勞務費。然而，正是這番嘗試讓小何找到了創業的靈感。

　　在那段過程中，他發現那種在家長和家教之間單槍匹馬做中介的小本經營模式有不少缺陷，收益少、客源少，業務斷斷續續等。而他在網上搜索時發現，北京某家教機構通過規模化經營，強化專業化分工，做出了品牌和效益，在眾多大城市建立了分支機構，成為一家頗有名氣的大公司。

　　受此啟發，小何在經過一番市場調查后，在2007年底與另外6名同學一起成立了寧波海曙易達家政服務有限公司。公司地點就在學校的一座教學樓里，是學校免費提供的辦公場所。

　　“剛開始創業的時候，我們比較困難，還好得到了學院的許多幫助。否則不可能走到這一步。”提起那段經歷，小何笑著告訴記者。

　　如今，何偉哲的家教公司的規模也越來越大，兼職的學生員工發展到了300多名，每月的營業額都有10多萬。而同時，他們當初一起創立“易達”的幾個同學也都即將畢業。

　　需新招20到30個畢業生

　　隨著畢業的到來，何偉哲和他的公司都面臨著一個選擇。由于身份的變化，他們必須離開學校，很難繼續享受學校的各種優惠政策，而且如果公司想要繼續發展，必須擺脫創業初期那種零敲碎打的模式，走上市場化的道路。

　　對此，何偉哲聲稱打算繼續經營“易達”，把它做大做強。他同時告訴記者，公司管理層的幾個大四同學都不準備找工作了，而是選擇了和他一起繼續創業。

　　目前，他們的目標就是把公司進一步正規化和市場化。去年7月，他們在寧波江東游泳中心附近租下了180平方米的場地，開始正式向校外擴張。現在他們所要做的就是盡快完成學生公司與專業化培訓學校的轉化。

　　“在校大學生做兼職家教，主要是想鍛煉自己，沒有穩定性，家長和學生也沒有穩定感。我們公司想致力于打造一支有職業精神的家庭教師隊伍。”經過一年多的摸索，何偉哲總結出了大學生家教的局限。

　　現在，公司已經有了兩名專職家教，都是前幾年畢業的大學生，何偉哲為他們提供了不錯的待遇。接下來，何偉哲想招聘更多的專職家庭教師，給中小學生提供更高質量的服務。

　　“我們今年準備在寧波市區申請一所培訓學校，這次我們要招聘20到30個畢業生。”何偉哲說。