中新網8月22日電 題：于幼軍：構建“三大企業方陣”打造山西經濟發展聯合艦隊
記者 張恩
于幼軍主政山西政府工作一年有余，他的行蹤經常是媒體追蹤的“目標”。山西既不同于湖南，更與深圳有別，于幼軍在此對山西重點企業發展情況調研、了解的基礎上，提出構建“三大企業方陣”，打造山西經濟發展的聯合艦隊的新思路，受到人們的關注。
于幼軍構想：到二0一0年，第一方陣培育五至八家年銷售收入達三百至五百億元人民幣及以上的企業。第二方陣形成二十至二十五家年銷售收入達一百億元及以上的企業。第三方陣培育銷售收入達五十億元左右的企業三十至四十家。三個方陣旗下能擁有約七十多家企業，作為山西省“十一五”重點培育的骨干企業，組成山西經濟發展的主力艦隊。
此構想經山西省委、省府的研究，此前寫進山西國民經濟和社會發展“十一五”規劃當中。
于幼軍認為，完成這一艱巨任務、實現這一宏大目標要靠一批技術進步、規模較大、核心競爭力強的大企業、大集團。
于幼軍強調，高樓萬丈平地起。列入方陣的企業需要自力更生、艱苦奮斗，充分發揮主觀能動性，做好以下幾方面文章：
“下棋找高手”，積極尋求戰略合作伙伴
大企業、大集團要拿出的膽識和氣魄，積極尋找對象，主動上門招商，引進資金、技術、人才和先進經營管理理念，增強市場拓展能力，達到提升自己的管理和技術水平、增強企業核心競爭力、迅速做大做強之目的。
把科技進步當作增強企業核心競爭力和發展壯大的不竭動力
列入“三個方陣”的企業必須把技術創新、科技進步擺到更加突出的戰略位置。首先要引進、集聚和用好一批高科技、高素質人才，培育企業自己的科技創新團隊，充分調動和發揮科技人才在技術創新、研發新產品、技術改造等方面的積極作用。同時要抓緊建立研發機構，并加大研發投入，不斷增強企業的研發能力。
學會資本運營，努力實現跨越式發展
于幼軍認為，企業發展到一定階段，能否上一個新臺階，迅速做大做強，資本運營是非常重要的一個途徑。山西大企業一定要努力把資本運營這個現代市場經濟條件下企業迅速做大做強的“法寶”學到手、運用好。首先是要加大企業兼并、聯合、重組力度。其次是要在爭取正常的銀行貸款，用好常規的、債務性融資渠道的同時，全方位、多渠道進行資本運營。大企業集團在集團內部建立財務中心，以便在整個集團內運籌資金，降低財務成本。政府積極推動籌建晉商銀行和山西能源、交通等產業投資基金以及民間小額信貸組織，引導鼓勵建立和充實各級、各類信貸擔保機構，搭建企業融資平臺。
于幼軍胸中明白：在未來五年間，構筑山西“三個企業方陣”的任務十分艱巨，第一方陣由一個企業發展為八個左右企業。第二方陣由六個發展為二十個左右企業；第三方陣由四個發展為四十個左右企業。這一跨越可謂是跳躍式發展。而沒有大企業的這一跳躍式發展，就難以實現山西經濟社會科學發展的迅速崛起和全面起飛。
這位山西省府當家人指出，實現這一戰略構想，需要山西各方勵精圖治，銳意進取，艱苦奮斗，扎實工作。共同駕馭山西經濟的主力艦隊在商海中縱橫馳騁，為山西經濟、社會的跨越式發展再立新功。(完)
