中新網6月26日電 近日，一組來自全國乘用車信息聯(lián)席會的統(tǒng)計數據顯示，截至5月底，在全國可以統(tǒng)計到的轎車廠家?guī)齑嬷校塾嫀齑媪恳呀涍_到100360輛。“10萬輛庫存不是太多了，而是比較少了。”全國乘用車信息聯(lián)席會秘書長饒達在接受《中國經營報》采訪時卻囑托，“一定要寫上這句話。”
來自全國乘用車信息聯(lián)席會的數據顯示，截至5月底，在全國可以統(tǒng)計到的轎車廠家?guī)齑嬷校瑤齑媪颗琶谝坏氖菛|風雪鐵龍13081輛；其次是東風日產11173輛；一汽-大眾以11083輛的庫存量，排名第三。
“我們排第二？如果這個數據是可靠的，那說明絕大部分廠家在庫存控制方面做得比我們好。”東風日產營業(yè)總部副總部長陳斌波并不認為自己庫存有什么問題，“我們的庫存在安全庫存范圍之內。”一汽-大眾銷售公司市場推廣總監(jiān)王楓也表示，他們現有的庫存量是合理的。“我們目前月銷量在兩萬輛以上，不到月銷量一半的庫存是為銷售渠道周轉而備。”相對來說，東風雪鐵龍的庫存壓力最大。據東風雪鐵龍的人士介紹，他們今年前5個月的銷量超過49000輛，月均銷量近1萬輛。而現有的13000多輛庫存，已經超過了他們的月銷量。但問題顯然也并不嚴重。
饒達指出，5月底的日銷量比月初高出幾倍，說明還是有些企業(yè)想占有更大的市場份額，逼經銷商吃進庫存。“在做不到完全實現訂單生產方式的情況下，隱性庫存是不可避免的。”陳斌波對此并不諱言，“我們廠家也很難完全統(tǒng)計出經銷商的庫存量。”
“目前整車銷售體系存在三種形式：一是廠家根據確定的產銷計劃，將銷售任務分解到經銷商；二是采取經銷商訂單方法，經銷商提前預測銷量上報廠家；三是客戶直接下訂單給工廠。”饒達表示，目前國內占主流的還是經銷商訂單方式。
“其實經銷商訂單在很多廠家那里是有名無實。”上海雷神咨詢有限公司高級經理龐勇卻這么認為，經銷商訂單形式的程序是：廠家在將經銷商的訂單匯總后，再向零部件生產企業(yè)訂購零部件。“但是很多主機廠新推出車型的進口零部件得提前一年就要向國外供應商聯(lián)系好。而且，國內大部分主機廠對供應鏈的管理尚未達到Just In Time(及時響應)的高標準。”
“只要市場增速沒有放慢，廠家的市場判斷沒有錯，庫存就不會成為大問題。”有業(yè)界人士表示，怕就怕出現2004年的那種情況，市場增速突然大幅放緩。
但上海雷神咨詢有限公司高級經理卻沒有這么樂觀。“去年下半年市場銷售形勢看好，各主機廠都將全年銷量上調，結果在今年年初做2006年產銷規(guī)劃時，大家都喊得很高。我認為，今年9到10月份時候，主機廠得對他們之前做出的產銷預期進行下調，否則就是經銷商壓庫。”在他看來，主機廠不斷修正自己產銷計劃的事實，從側面證明了廠家在訂單式生產形式上的有名無實。“訂單式生產的方向是對的，但是路還很長。”龐勇說。(寧平、陳海生)
