搶奪神州醫療保健市場
聯新集團執行長張煥禎營運的辰新醫院，是醫界到大陸參觀的必訪行程，從最早投資人民幣2000萬元，第一年賠了300萬元，逐步遞減，直到最近才打平。他說：“想在大陸賺錢，沒有想象中容易。”
張煥禎強調，一定要派自己人在當地，建立良好關系，而資金更是后盾，也要考量醫院市場定位。他說：“若只想做外國人和臺商生意，市場規模絕對做不大。”
長庚廈門醫院預計10月底完工，12月啟用，初期鎖定癌癥、慢性病和器官移植三大領域，還有內、外、兒、婦、眼、耳鼻喉、口腔、腫瘤、復健、皮膚、醫療美容、麻醉、病理、檢驗、影像、家醫到中醫，將近20個專科，一口氣就是500名員工，目標無非是做大，而且是獨大。
長庚的野心不只在廈門，王永慶曾表示，大陸開醫院不是為賺錢，但長庚內部評估，10年內不容易損益兩平。長庚也積極籌備長庚洛陽、長庚鄭州及一度停擺的長庚上海。
想蓋大醫院，就少不了大集團。大型醫院是高度資本集中行業，在大陸所謂的“三甲醫院”，相當于臺灣的醫學中心，每一床經營成本約10萬美元，以1000床規模計算，至少要新臺幣30多億元。
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