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中國電信改變“春耕秋收”模式 發展非語音業務

2005年12月21日 12:50

  中新社北京十二月二十日電(記者 劉育英)中國電信從年初提出發展模式轉型一年來,非傳統話音業務大幅增長,總經理王曉初提出,二00六年將大力推廣寬帶、號碼百事通和商務領航三項業務,為海外投資者帶來好的回報。

  王曉初在二十日閉幕的中國電信工作會議上說,固話運營商過去的增長方式是“春耕秋收”,即大規模投資-裝機-放號-收入。現在環境變了,話音業務遇到困境,高投入、價格戰都難以拉動增長。

  中國電信二00五年年初提出轉型,全力打造“綜合信息服務商”,在技術、業務、網絡、管理、商務模式幾個方面進行創新。據了解,二00五年非話音業務收入占主營業務收入比重明顯提高,如寬帶互聯網、網元出租、中小企業解決方案、固網和小靈通的增值業務等,都有不錯的增長。

  王曉初說,明年要在原有市場基礎上開拓兩個市場。一是農村市場,把講效益和普遍服務結合起來;二是拓展海外國際業務市場,為“走出去”的中國企業和商人提供綜合信息服務解決方案,擴大中國電信知名度。

  據記者了解,二00六年重點發展的三種業務中,寬帶業務是增長較快的業務,去年凈增七百多萬用戶,對固話保有有幫助;號碼百事通業務立足群眾生活需要提供信息服務;商務領航是針對中小企業的信息化解決方案,已得到發改委的大力支持,這三項業務都是非話音業務。完

 
編輯:姚笛】
 


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